尧顺集团组织开展“民工实名制管理”工作落实情况调研活动

       为积极贯彻公司高层会议精神，督促各在建项目落实民工实名制管理工作，着力堵塞各环节工作漏洞，奋力推进民工实名制工作再上新台阶。9月6日，由集团公司质安部、财务部、资料部联合组织对公司承建的4个在项目开展了“民工实名制管理”工作落实情况的工作调研。
                              
                                                               副总经理刘明（右二）指导实名制通道建设
       检查小组一行重点对各在建项目实名制考勤系统、工资表等涉及民工实名制管理的重要环节进行了仔细的检查，在检查中不难发现了个别项目责任主体单位关键岗位人员到岗履职情况不达标、考勤存在违规现象、个别人员未录入实名制系统等问题。
                             
                                                                           检查小组查阅民工工资表
       检查结束后，针对存在的上述问题，检查组立即组织了问题项目部经理及相关负责人工作整改会，要求各项目部要进一步落实项目经理责任，加强现场质量安全管理，严格按照《保障农民工工资支付条例》及集团公司《民工实名制管理办法》等文件要求进行整改，切实提高公司民工实名制管理水平，强管理、堵漏洞，确保民工权益得到有力保障。